wp_head() ?>
Más de la mitad de las organizaciones participantes en el estudio The State of Cloud-Native Security destina más de 10 millones de dólares anuales al pago de servicios cloud. Más que esta cifra, del documento patrocinado por Palo Alto Networks impresiona otra: el 83% de esas mismas empresas consideran el gasto de seguridad como “una carga”. No barrunta nada bueno que el 84% de los individuos entrevistados declare – se intuye que con incomodidad – que las reglas vigentes suelen retrasar la puesta en marcha de los procesos de TI. Y que el 79% de la misma muestra admita que la mayoría de sus empleados no sabría explicar correctamente la políticas de seguridad que aplica su empleador. Leer más
Las gigantescas inversiones en centros de datos inducidas por la euforia sobre la inteligencia artificial son una fiesta para los medios, a la vez que atemorizan a los inversores. Algunos empiezan a dudar de su rentabilidad a corto y medio plazo. Ciertos países (y regiones), en lugar de seguir la corriente, ponen freno a la expansión indiscriminada de centros de datos, por considerar que no son ambientalmente sostenibles y quizá no lo sean económicamente, al devorar un exceso de energía eléctrica y agua. En las últimas semanas se ha notado una cierta volatilidad de las acciones vinculadas a este negocio, señal inesperada de nerviosismo en Wall Street, que hasta ahora se había dejado llevar. Leer más
La caída de ventas y facturación – volumen y valor no siempre coinciden – en el mercado mundial de smartphones ha hecho una profunda mella en la cuenta de resultados y la cotización de Qualcomm. Pero… la compañía lleva un as en la manga, que hará valer a partir del verano y ya se verá cuánto da de sí: la plataforma Snapdragon X Elite para portátiles, que funciona con Windows y cuenta con capacidad IA integrada. La tímida recuperación del mercado de smartphones que se ha visto en el primer trimestre, gracias en parte a la inteligencia artificial, puede empujar los resultados este año, al igual que sus chips de ayuda al conductor y de navegación en los coches eléctricos y en IoT. Esto suena muy bien. Leer más
A Google no le queda otra opción que avasallar y tiene artillería para hacerlo. Ante la ventaja aparente que le ha sacado Microsoft en la IA generativa, el gigante de Mountain View ha acorazado su oferta cloud con una batería de mejoras en sus productos. Porque, en realidad, la mayor parte de las novedades que ha presentado en abril podrían ser resumidas en una: integrar Gemini en herramientas asociadas a la nube de Google. Es la propuesta del tercero de los hyperescalares ante una demanda creciente entre las empresas. Es una tecnología – o una serie de ellas – que se anticipa tan necesaria para captar nuevos clientes como para retener los actuales. Esto pretendía ser Google Cloud Next. Leer más
En el léxico corriente de las empresas de T.I, hay palabras cuyo uso más vale no poner en cuestión porque puede decepcionar. Cumple esta condición, como otras, la palabra “innovación”. Más discutible es su atribución marquetiniana a iniciativas y proyectos rutinariamente tildados de “innovadores”. Un estudio de la respetada agencia de comunicación Edelman distingue entre su percepción pública y la calidad de su gestión y sus gestores. Una de sus conclusiones más fértiles es esta: en España, el índice de confianza que puntúan los entrevistados ha subido dos puntos en los últimos doce meses, pero aun así se queda en el 46%, por lo que la balanza se inclina ligeramente hacia la desconfianza. Leer más
Entre las grandes tecnológicas que algunos ingeniosos han bautizado como “los siete magníficos”, Meta no es un actor que vaya a remolque en el movimiento hacia la inteligencia artificial generativa. Todo lo contrario, su equipo lo lidera como director científico Yann LeCun, un respetado investigador y catedrático especialista en redes neuronales. El negocio de la compañía es de los que más pueden beneficiarse de la introducción de la GenIA en sus servicios. Además, su enfoque basado en código abierto se desmarca del de otros primeras espadas. Son rasgos que aconsejan prestar atención a la presentación de Llama 3, su modelo de IA generativa. Leer más
Muchos han olvidado que el Mercado Único Europeo, en vigencia desde 1993, nació incompleto. Su inspirador, Jacques Delors, no logró vencer las resistencias de quienes se negaban a incorporar tres componentes: energía, telecomunicaciones y las finanzas. De aquel pecado original datan muchos de los fallos de la construcción europeas [hay quienes opinan que el mercado lo arregla todo]. Hay conciencia de la necesidad de cambiar las reglas, pero no está claro cómo vencer la resistencia actual, los nacionalismos. El año pasado, los 27 miembros actuales encargaron a Enrico Letta, ex primer ministro italiano, la elaboración de un informe sobre las posibles vías de revitalización del mercado único. Leer más
Resulta chocante ponerse a escribir sobre las dificultades de una compañía que desde hace semanas juguetea con los 2 billones de dólares de capitalización bursátil. Chocante, porque Google, que de ella se trata, domina el 39% del mercado global de la publicidad online, su principal negocio. Cuota que es más del doble que la de Meta, con el agravante de que la suma del segundo al décimo de la tabla no llega a igualar al líder. Sin embargo, el suelo se mueve bajo los pies de Google desde la irrupción de la inteligencia artificial generativa, ante la que ha reaccionado con torpeza. En pura teoría, se plantea la posibilidad de que el gigante pierda la omnipotencia, uno de sus atributos. Leer más
Hace treinta años, Amazon puso en práctica una brillante idea de su fundador: innovar el comercio online hasta que la marca fuera universalmente asociada con su nuevo modelo de negocio. Pues… no lo ha conseguido, tal cual en intento de reinventar las tiendas físicas con tecnología y prescindiendo casi por completo de personal. La automatización, pieza clave en su logística, no ha servido para seducir a gran parte de la clientela y se sospecha que no genera beneficios. Así que este año, Amazon ha empezado a dar marcha atrás. Si no lo hace frontalmente, se debe a que – reputación al margen – tendría que sacrificar los ingresos por licenciar sus sistemas a minoristas inspirados por su modelo. Leer más