En sus últimas ediciones, el escenario de la conferencia Google I/O ha trocado en escaparate para la nueva oferta de IA de Google . Una evolución en la estrategia de la compañía para los próximos meses (hablar de plazos más largos sería osado) Durante las presentaciones de este año sobresalen los cambios en el buscador, pero también la reformulación de la app de Gemini, para dejar atrás el formato chatbot. Todo ello aderezado con una batería de anuncios que confirma el rumbo seguido hasta la fecha: infusionar más funciones de IA en el catálogo de la compañía. Destacable la presentación formal de sus nuevos modelos de la familia Gemini.
Pero lo que más ha dado que hablar ha sido la barra de búsquedas del buscador, prácticamente inamovible durante veinticinco años. Universalmente conocida, era una caja sencilla pensada para teclear palabras clave. La realidad es que cada vez más los usuarios escriben en ella preguntas, a veces largas y complejas, acostumbrados como están a que se les conteste con un resumen de AI Overview, a profundizar con el Modo IA o, a buscar directamente en ChatGPT o en Claude, adversarios de Google.
Esta forma del creciente uso de la inteligencia artificial entre los usuarios ha obligado a Google a agrandar la caja de búsquedas, para dar cabida a consultas más largas, y para hacerla más interactiva: ahora es posible añadir una imagen o un vídeo. Estas nuevas funcionalidades serán posibles gracias a Gemini 3.5 Flash. Si será grande el cambio que la compañía promueve la métrica de tokens por segundo, desplazando las usadas hasta ahora. Y dice que «es cuatro veces más rápido que los otros modelos de frontera». Dirigiéndose al público, el CEO de Google Sundar Pichai ha señalado que la velocidad y la eficiencia económica del modelo han permitido lanzar en abierto estos cambios. Hay que tener en cuenta que el buscador ha probado por un tiempo estas novedades en grupos de usuarios seleccionados.
También ha dicho Pichai que “la gente hace más búsquedas cuando utiliza el Modo IA”. Esto significa más gasto en cómputo para la compañía, pero también recoge más información acerca de cada usuario. Este es aspecto clave para afinar más los anuncios dirigidos a cada perfil, que Google ya aprovecha para servir publicidad de forma más efectiva. Tras la llegada de ChatGPT a finales de 2022, se instaló la idea de que la IA podría trastornar el mercado de las búsquedas. Lo que se advierte, camino de cuatro años, es que las grandes transformaciones no han ocurrido. En realidad, para Google la introducción de la IA habría mejorado sus números. El pasado año los clics en los anuncios de Google aumentaron un 6% y, al mismo tiempo, la compañía cobró un 7% más por cada clic. Lo inapelable es que el beneficio es ahora más del doble que en 2022, con una cifra total de 132.000 millones de dólares, lo que en alguna proporción se debe a esa circunstancia.
Otro añadido al buscador es la incorporación de agentes para automatizar búsquedas – por ejemplo, un apartamento – para después recibir notificaciones. También ofrece agentes de información capaces de resumir temas específicos tras el rastreo de blogs y páginas web, al tiempo que permite la creación de “mini apps”, orientadas a facilitar tareas recurrentes, como – otro ejemplo útil – organizar unas vacaciones.
La otra gran novedad de Google I/O esta vez es la renovación de la app de Gemini, que cuenta con más de 900 millones de usuarios mensuales en más de 70 lenguas y 230 territorios. Para ello se ha agregado un toque de personalización con la funcionalidad ‘Daily Brief’, que extrae información del correo del usuario, su calendario y sus tareas e incluso las organiza por prioridades. No parece que a nadie le moleste: Samsung, como punta de lanza de Android, ya ofrece un resumen diario similar en sus smartphones.
La app se ha rediseñado y las respuestas se presentan ahora de otra forma. No hay un texto largo, sino que se muestra la información más relevante en la parte superior. El resto, incluidas imágenes y gráficos, aparecen en caso de que el usuario haga scroll descendente. Una vez más, se trata de una novedad destinada a alejarse del estilo chatbot.
La actualización de la app se pertrecha, además, con Gemini Spark, un agente capaz de realizar tareas en nombre del usuario. Funciona incluso si el smartphone está bloqueado, pero está disponible solo para usuarios de Google AI Ultra, un plan que por cierto ha bajado su precio (ahora ofrece dos modalidades, por 100 dólares al mes y por 200 dólares, cuando antes eran 250 dólares mensuales). Los usuarios de pago (incluidos los suscriptores a Google AI Pro) también podrán acceder a Gemini Omni, de generación de vídeo, un paso más en el empuje de la compañía hacia la creación de contenido multimodal. Este modelo se integrará en la suite de herramientas destinadas a la industria audiovisual, Google Flow, y en los usuarios de pago de YouTube Shorts.
Estos anuncios están atravesados por una novedad que les da base: el lanzamiento de Gemini 3.5 Flash trae mejoras en razonamiento y programación y ha sido diseñado para ser rápido y eficiente en las tareas agénticas. Este modelo es lo que posible la integración de Gemini en los productos de Google. En su ponencia, Koray Kavukcuoglu, CTO de Google DeepMind, sostuvo este despliegue es la clave para que la compañía se mantenga por encima de la competencia gracias a una mayor información de las necesidades de los usuarios. ¿Hacia falta decirlo?
En línea con esta tendencia, la tecnología de agentes Gemini Spark se ha integrado en Gmail, Docs y otros servicios de Google. Así, los programas autónomos pueden recopilar información de emails y chats sobre una reunión agrupad en un solo documento, leer el correo y redactar respuestas. La conexión con aplicaciones ajenas, como Canva o Instacart, también está a disposición del usuario. A la suite Google Workspace se ha añadido una nueva aplicación de diseño, Google Pics, que combinada con el popular motor Nano Banana 2 puede crear y editar imágenes y distintos tipos de gráficos.
Uno de los terrenos que Google acusa el retraso respecto a Anthropic, OpenAI y Cursor (adquirida por el conglomerado de Elon Musk), es la programación de código. La compañía ha tratado de recortar ventaja con una actualización de su plataforma de desarrollo de código Antigravity 2.0. Esta tendrá acceso a Gemini 3.5 Flash para producir ahorros en las empresas que procesen grandes cantidades de datos diariamente para programar código. En materia de ciberseguridad, en boca de todos tras el sonado Mythos de Anthropic, Google ha propuesto un modelo de defensa basado en tecnología agéntica.
De vuelta al mercado de consumo, destaca el lanzamiento del “carrito de compra universal”. Los usuarios pueden añadir a su carrito productos directamente desde el buscador o YouTube, en lugar de acudir al portal web del vendedor. De momento, Nike, los minoristas Target y Walmart o los sitios de la plataforma Shopify son compatibles con este servicio, que también recomienda descuentos al usuario o le advierte de incongruencias [ por ejemplo, si ha añadido al carrito una cafetera y unos filtros incompatibles con el accesorio.
El impulso de Google en el comercio electrónico, una de las áreas donde la compañía siempre ha buscado adquirir más peso, se completa con la presentación de dos protocolos, UCP y AP2. El Universal Commerce Protocol (UCP) permite que los agentes de IA compren productos y hagan reservas en hoteles, acciones más allá de la mera planificación o sugerencia de producto que a veces hacen los agentes. Shopify, Amazon, Walmart, Stripe, Salesforce y Meta ya han acogido este protocolo. Agent Payments Protocol 2 (AP2) permite a los usuarios establecer límites de gasto y de tipo de compra que puede hacer un agente. Aunque, ante posibles errores, AP2 guarda un registro para facilitar las devoluciones.
Android, que en esta edición de Google I/O ha sido opacado por tanto despliegue de IA, llega a su versión 17 ofreciendo la posibilidad de pasar tareas de smartphones a tabletas. Si hay algo que destacar es su versión XR, destinada a gafas inteligentes. Durante el evento apareció el Proyecto Aura, una colaboración entre Google y la empresa de dispositivos Xreal, destinado a engancharse al incipiente interés que han empezado a despertar estos gadgets desde que Meta lanzó su colaboración con Ray-Ban. Por supuesto, en las gafas que se mostraron durante la conferencia, así como las que presentará Samsung más adelante, los usuarios podrán preguntar a Gemini. Porque, al cabo de la crónica, de eso va todo: de acaparar las preguntas (y la atención) de los usuarios.
Adenda. Los lectores habituales saben que la vocación principal de este blog es la economía, por lo que bastará recordar que hace cinco años el capex del holding Alphabet en infraestructura (unos 25.000 millones de dólares) se financiaba con un flujo de caja cinco veces superior y desde entonces la tendencia ha sido superavitaria. Fruto de las inversiones motivadas por la IA, en el próximo año fiscal – 2027 – se espera que ambos indicadores se acerquen hasta coincidir en torno a los 250.000 millones. Por lo que Pichai y su cerebro financiero, Ruth Porat , han concebido la idea – anunciada el 2 de junio – de recaudar 80.000 millones de dólares mediante la colocación de acciones. Para una compañía cuyo valor bursátil es de 4,5 billones, no sería un sacrificio apostar – temporalmente – por invertir más dinero de lo que se ingresa. Esto podría ocurrir, pero nadie lo dijo en el austero escenario de Google I/O.