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El titular está en singular, pero el salto del ayuntamiento de Valencia al teletrabajo fue tan apremiante como muchos otros en España, al iniciarse la pandemia que aún perdura. De la noche a la mañana se aceleraron tendencias postergadas durante años al no encontrar acomodo en los presupuestos. Hubo que combinar la insoslayable tarea de seguir prestando servicio a los ciudadanos, con la necesidad de preservar la salud de los funcionarios enviándolos a sus casas. Algunos técnicos municipales pasaron de gestionar remotamente decenas de trámites a tener que habilitar 2.500 licencias en pocas semanas. Recordar ahora cómo se hizo – en Valencia y en otros sitios – puede ser un ejercicio edificante. Leer más
La última vez que el mercado mundial de PC creció a este rimo fue hace una década. Los analistas de las tres consultoras principales difieren en sus cifras pero coinciden en la valoración: 2020 ha sido un año excepcional en todos los sentidos. Los más generosos son los de IDC, que han calculado un total de 302 millones de unidades despachadas y un 13,1% de incremento interanual. Canalys reduce estos indicadores a 297 millones y 11% sobre los suyos de 2019. Gartner rebaja el total a 297 millones y un 4,8% de incremento. La demanda ha ejercido una presión cuyo origen se encuentra en la pandemia pero, como ella, no da ninguna señal de aflojar durante la primera mitad de 2021. Y después se verá. Leer más
Ciberataques hay todos los días. Unos más graves que otros, se ventilan en público o se disimulan (según convenga). Muy pocos saltan a los titulares de los medios con la intensidad merecida por el episodio impropiamente llamado SolarWinds [por el nombre de la empresa cuyo software fue empleado como vector]. A poco de desvelarse su existencia, se abrió un debate semántico sugerente: ¿se trataba de un acto de espionaje, uno más en la rutina de las relaciones entre rivales geopolíticos? O, según otra hipótesis, ¿habría sido un ataque asimilable a un acto de guerra, aunque se adjetive como fría? El matiz no es pequeño: la respuesta, si la hubiera, debería ser proporcional. Leer más
A finales de 2018, la acción de Cellnex Telecom cotizaba a 18 euros, ayer rozaba los 50 euros. Se debe al éxito de un modelo de negocio que entronca con la tendencia que de tiempo atrás define muchas operaciones en el sector de las telecomunicaciones: la enajenación de infraestructuras físicas a compañías especializadas para seguir usándolas en régimen de alquiler a largo plazo. La alquimia de convertir capex en opex. Hace dos meses, Tobías Martínez, consejero delegado de la compañía hacía pública su disposición a adquirir torres que eran propiedad de Telefónica a través de Telxius. La frase dio motivo a pensar que trataba de cambiar in extremis una intención distinta de la otra parte. Leer más
No vale como excusa, pero el calendario de 2020 ha favorecido a Apple. Su lanzamiento otoñal, el iPhone 12), ha resultado oportuno para cerrar con brillantez un año que ha sido triste para sus principales competidores. Cuando Samsung creía haber cogido ventaja decisiva por adelantarse unos meses al despegue de la demanda de 5G con un smartphone de bandera (Galaxy S20) quedó arrinconado por la pandemia. En cuanto a Huawei, que no hace mucho decía aspirar al trono mundial, ha sufrido un batacazo global y corre serio riesgo de perder pie en su propio mercado nacional. En resumen: estas tres marcas suman la mitad del mercado mundial, pero otras tres (chinas) les persiguen hacia la meta. Leer más
No ha habido tiempo en este blog para comentar la conferencia re-Invent, de Amazon Web Services de diciembre. No es tarde para resarcirse: esta edición ha sido una auténtica maratón, con sesiones desplegadas a lo largo de tres semanas con una cincuentena de anuncios. Es imposible reseñarlos aquí, como ha sido fácil decidir a quién dedicar esta vez la foto de apertura, si a Andy Jassy por su condición de CEO de esta rama de Amazon o al CTO Werner Vogels, por la visión de conjunto que expuso. En todo caso, 2020 ha sido un gran cierre de año para AWS, porque la pandemia le ha dejado grandes beneficios que atribuye a la transformación digital en plena aceleración. Leer más
Mientras el gasto de Europa en servicios de cloud computing se triplicaba en menos de tres años, la participación de los proveedores europeos bajaba del 26% al 16%. Aunque fragmentarias, las cifras de Synergy Research han confirmado lo que cualquiera podía apreciar empíricamente: la Unión Europea ha estado adormecida mientras veía crecer el poder de tres gigantes estadounidenses. Hasta que un tal Donald Trump les despertó del letargo en 2018 con su CLOUD Act (Clarifying Lawful Overseas Data), como respuesta a la negativa de Microsoft a ceder datos – presuntamente relacionados con el narcotráfico – almacenados en sus servidores de Irlanda y, por tanto, fuera de alcance del gobierno federal. Leer más
Tanto en su lado operativo como en su economía, Facebook ha vivido de éxito en éxito. Sus preocupaciones le han llegado siempre por la política y la regulación, aunque sólo arañasen – de momento – la superficie de su negocio con un módico coste de imagen. Ahora es cuando viene lo peliagudo, con las demandas paralelas de la Federal Trade Commission (FTC) y de 46 estados federados: materializan algunos de los fantasmas que habían aflorado entre los epígonos de Mark Zuckerberg. El envite regulatorio contra las Big Tech se ha convertido en una cuestión de Estado. Y la exclusión de Donald Trump de la red social no bastará para que Zuckerberg gane amigos en la nueva administración Biden. Leer más
La consolidación que los grandes operadores europeos han deseado durante años vuelve a estar de actualidad, pero no será como esperaban. Los analistas de Bloomberg Intelligence y los de Analysys Mason coinciden en pronosticar que en 2021 habrá fusiones y adquisiciones en este sector, pero avisan que el impulso vendrá impulsado por fondos de inversión cuyo interés está más en el control de las infraestructuras que en la prestación de servicios finales. Las cosas no son tan blancas ni tan negras, pero este sector, antaño omnipotente, ha figurado entre los que peores rendimientos han dado a sus accionistas en los últimos cinco o seis años. Y esto, al final, o se corrige o se paga caro. Leer más
Cuarenta y dos años después de su primer trabajo en Intel y pasados doce años de su marcha descontento con el CEO de entonces, Pat Gelsinger (59) regresa a la compañía con la misión de recuperar el antiguo esplendor. Varias veces su nombre ha sonado como candidato al máximo nivel ejecutivo, pero prefirió seguir al frente de VMware, compañía cuyos ingresos ha triplicado en ocho años. El consejo, tras acordar la destitución de Bob Swan, decidió confiar en Gelsiner para una etapa crítica. No les preocupa tanto la salud financiera de la compañía – los resultados se conocerán el día 21 – cuanto el retraso persistente de la hoja de ruta y la necesidad de reconversión de su modelo industrial. Leer más