La fotografía de esta página es insulsa ¿verdad? No se puede esperar que la operación de conectar robots industriales en circulación por una fábrica despierte el glamur más propio de esas aplicaciones lúdicas que llevan años pregonando los medios friquis. Es la imagen de uno de los muchos casos de uso industrial de las redes 5G y uno de los pocos que ha superado la fase de prueba piloto. Es el fruto de una iniciativa tecnológica compartida por Ford y Ericsson, a la que se ha sumado con entusiasmo Telefónica: se trata de implantar un “entorno de conectividad propicio” para los vehículos de guiado automático (AGV) que prestan servicio en la fábrica de la primera en Almussafes (Valencia). Leer más

Rangarajan ´Raghu` Raghuram será el nuevo CEO de VMware, reemplazo de Pat Gelsinger, quien dimitió en enero para convertirse en CEO de Intel. El consejo de la compañía ha descartado la candidatura de Sanjay Poonen, presunto favorito de analistas e inversores. Como era de esperar, Poonen no ha tardado en comunicar que abandonará VMware de inmediato. Sin excluir nuevos movimientos, se da por cerrado un período febril en el seno del equipo directivo, iniciado en diciembre con la fuga de Rajiv Ramaswami, ahora CEO de Nutanix. Resulta bastante difícil separar esta seguidilla de la incertidumbre ante la recomposición de capital orquestada por Michael Dell, que debería consumarse en el último trimestre. Leer más

Físicamente, una tarjeta SIM [subscriber identity module] ha evolucionado poco: sólo ha reducido su tamaño, pero sigue cumpliendo la misma función: asegurar que el portador es quien dice ser y tiene derecho a usar un servicio móvil. Así ha sido desde su invención en 1991, pero cuando ya no podían seguir achicándola, la industria y los operadores se conjuraron para encontrar una solución. Cuando la encontraron, en 2016, la llamaron eSIM. La idea era buena: embeber sus funciones en la placa del dispositivo para que no fuera preciso retirarla y reinstalarla, pero su concreción despertó desconfianza: ¿no sería otra treta de Apple para encerrar a los usuarios en su perverso jardín vallado? Leer más

Ningún otro aparato ha derribado al televisor de su condición de rey de la casa. Y eso que no han faltado candidatos. De los televisores actuales se pueden decir muchas cosas, pero no que sean cajas tontas. Se venden como rosquillas: en España, 3,6 millones en 2020 (un 15% más) por valor de 1.469 millones de euros (+13%). De media, los usuarios se sentaron 260 minutos al día frente a estas pantallas (un incremento de 40 minutos), cada vez más grandes. El porqué resulta obvio: la pandemia ha revolucionado los hábitos domésticos y los servicios de streaming han contribuido para que el televisor congeniara con otros dispositivos electrónicos que – decían los gurús – le iban a quitar el trono. Leer más

Las administraciones públicas suspenden la asignatura conocida como ´transformación digital` y, aunque siguen recurriendo a la externalización, se fían menos de las multinacionales del sector TI, para apoyarse preferentemente en proveedores locales y, sobre todo, en los operadores de telecomunicaciones. Este es uno de los hallazgos del estudio elaborado por el Observatorio Vodafone de la Empresa 2020 en el apartado que dedica a las AAPP españolas tras evaluar el impacto de la Covid-19 y la adopción del teletrabajo. Las diferencias con las empresas privadas son notables y, pese a los avances logrados, las dificultades vividas durante la pandemia han puesto en evidencia sus debilidades. Leer más

No es la primera vez que este blog se asoma al difícil dilema de cómo hacer que coexistan una informática tradicional, llámese histórica, con las nuevas arquitecturas cuya meta es migrar procesos a la nube. Tampoco será la última vez, pero no había ocurrido antes que la fuente no sea un vendedor de tecnología sino un banco, en este caso el BBVA, al que se reconoce larga vocación innovadora. Lleva cinco años explorando la intersección entre esas dos fuerzas poderosas, una informática que resiste y mejora, y otra – el modelo cloud – que a duras penas consigue penetrar en la banca. Por múltiples razones, ningún banco tradicional ha dado el salto a la nube con todas las consecuencias. Leer más

La recuperación del mercado global de smarphones durante el primer trimestre es evidente: 345.500 unidades que equivalen a un incremento del 25,5%. Sin olvidar, claro, que se comparan con los meses iniciales de la pandemia y de parálisis del mercado chino (27% del mundial). Pero el porcentaje dobla el de igual período del 2019, por lo que se puede hablar de cambio de ciclo. Virus aparte, han sido dos años mediocres en los que la renovación se pospuso en espera de apreciar las ventajas de las redes 5G y la aparición de nuevos dispositivos asequibles. Esta segunda condición se está cumpliendo mejor que la primera, pero el apetito de los consumidores se ha despertado y 2021 será un buen año. Leer más

A primera vista, cualquiera diría que es un indicador positivo. Las grandes empresas españolas han dado un salto adelante en su digitalización en 2020: un 42% dice haber alcanzado un estadio avanzado, frente al 24% que decía lo mismo en 2019. Pero no son todas las que están: ese indicador no es tan positivo entre las pymes [10 a 99 empleados] cuya “autopercepción digital” las sitúa (57%) en el nivel intermedio inalterado durante los dos últimos años. Estas son algunas de las pistas que ofrece un exhaustivo estudio promovido por Vodafone España por cuarto año consecutivo, sobre un total de 3.554 entrevistas realizadas en diciembre. El impacto de la pandemia se hace notar en el análisis. Leer más

Medio año después del retorno de Pekka Lundmark a Nokia, su antiguo empleador, con los galones de CEO, ha dado muestras de carácter. Empezando por renovar casi totalmente la línea directiva heredada de su antecesor, a la vez que anunciaba el recorte en dos años de 10.000 empleos de una plantilla de 90.000 personas. Es la clase de medidas que los inversores suelen recibir con agrado, pero que no bastan para mover el rumbo de una empresa más que centenaria abocada a su enésima reinvención. De momento, la repercusión será negativa: tendrá un coste de de entre 600 y 700 millones de euros, la mitad este mismo año. Pero el adelgazamiento sería inútil sin una reconversión tecnológica profunda. Leer más