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La industria los prefiere premium
Computex ha vuelto por sus fueros este año como ´la` feria de referencia que marca la tendencia en componentes para ordenadores, en un momento crucial de este mercado. Se observa una inclinación de los fabricantes de PC hacia la gama premium: equipos de sobremesa cuya potencia elevará sus prestaciones. Apenas ha habido novedades en los segmentos medio y bajo, pese a ser muy demandados por los consumidores. El esfuerzo industrial – y por consiguiente el de marketing – está visiblemente condicionado, más que nunca, por la rentabilidad sin concesiones. La batalla por ganar cuota de mercado ya no es relevante: importa más el margen de beneficio. Otra lección aprendida. Leer más
Un evangelista del «comercio contextual»
Harper Reed fundó su segunda startup, Modest, al poco de la reelección en 2012 de Barack Obama, de cuya campaña había sido CTO (chief technology officer). Reconoce entre risas que su objetivo no era precisamente modesto: «definir y encauzar el futuro del comercio electrónico». Dos años después, su empresa fue adquirida por Braintree, subsidiaria de PayPal que se ocupa de la plataforma que ayuda a los minoristas a vender sus productos a través de páginas web propias y de las redes sociales, lo que en la práctica busca contrarrestar la omnipotencia de Amazon. En el organigrama actual de PayPal, Harper Reed ocupa un puesto heterodoxo: emprendedor residente. Leer más
Samsung presume de seguridad en sus móviles
Decir que la seguridad es un factor vital para las empresas es una verdad de Perogrullo. Como lo es sostener que los dispositivos móviles son fundamentales para la productividad empresarial. Pero el binomio seguridad-movilidad no casa bien. Según un estudio presentado por Samsung en coincidencia no deliberada con el caso WannaCry, el 95% de las empresas españolas encuestadas proporciona un smartphone o una tableta a sus empleados para uso profesional, y el 55% considera que la seguridad en el uso de esos dispositivos es un reto crítico para la propia empresa. Por otro lado, el 68% de los empleados desea compartir datos del negocio con clientes y/o proveedores a través de esos dispositivos. Leer más
Tabletas, ni fu ni fa
Cuando Apple lanzó su primera tableta iPad, en abril de 2010, se alzó una ola de entusiasmo. Se esperaba una repetición del fenómeno del iPhone, tres años antes. El PC podía darse por muerto, escribieron voluntariosos propagandistas, olvidando que no basta ser nuevo para triunfar. Las tabletas tuvieron su pico de ventas en 2014; desde entonces, el mercado mundial lleva diez trimestres consecutivos de caída. Incluído el primero de 2017, en el que volvió a caer otro 8,5%. Pero quizá sea más preocupante para la industria el hecho de que las tabletas que mejor se venden son de bajo precio. Mientras las de gama alta no aguantan el embiste de los nuevos formatos de PC portátiles. Leer más
Procesador inteligente y frugal… de Google
Últimamente, el sintagma Inteligencia Artificial aparece hasta en la sopa (en la de letras como IA). Esta disciplina, que solía ser territorio exclusivo de una pocas universidades, está siendo invadida por un puñado de multinacionales. En primera fila, Google. Su conferencia I/O, pobre en novedades, dio relevancia a un mensaje explícito: de ahora en adelante todos sus productos y servicios – desde el buscador a la nube, desde Android a Gmail, sin olvidar la optimización publicitaria – tendrá un componente de IA como denominador común. Entendiendo por IA varias combinaciones de machine learning, reconocimiento de imágenes, lenguaje natural y otras proezas de la ciencia de la computación. Leer más
Cloudera o cómo monetizar la era cloud
En el hermético mercado de big data, Cloudera tiene ventajas en las que apoyarse. Llegó antes – fue fundada en 2008 – ha enfocado su desarrollo a la clientela empresarial y, lo que no es moco de pavo, tiene una enviable solidez financiera. La documentación preceptiva para su reciente salida a bolsa ha revelado que la compañía facturó en 2018 un 57% más que el año precedente, pero también soporta pérdidas abultadas. Para sostener la situación, es obvio que necesita un acelerador del crecimiento, que a su vez dependerá no sólo de la deriva que tome el mercado, sino de la habilidad para conjugar su doble papel de partner y competidor de compañías mucho más grandes. Un delicado equilibrio. Leer más
Tres eran tres las nubes de Adobe
Muchas empresas dicen apostar por la nube para ofrecer como servicio sus productos que antes comercializaban off line. Pocos, muy pocos, están consiguiendo que la transición de un modelo de negocio basado en licencias a otro por suscripción no merme su cuenta de resultados. Encajar con beneficios el salto a la nube no es tarea sencilla, pero Adobe ha logrado (casi) completar su larga transición. A falta de una, la compañía tiene tres nubes: Creative Cloud, Marketing Cloud y Document Cloud, más una cuarta reciente, Experience Cloud. En el futuro, piensa extenderse a la educación ¿acaso será con otra nube? Leer más
Intel mueve la brújula del datacenter
Intel ha hecho un alarde que sólo una empresa así puede permitirse. Dueña de un virtual monopolio en el mercado de procesadores para servidores y centros de datos – el adjetivo ´virtual` está de más, ya que su cuota es del 95% – ha decidido un giro estratégico que acelera el ritmo de introducción de los nuevos miembros de la gama Xeon. Habrá una familia única, conocida como Xeon Scalable, que estará disponible a mediados del verano. La prisa por dar este paso al frente tiene como explicación el hacer frente a la amenaza que para su dominio de los centros de datos pueden suponer los procesadores gráficos, especialmente los de Nvidia y AMD, y las exigencias de hyperscalers como Microsoft. Leer más
Smart cities: más bibliografía que negocio
No hay ´un` modelo de smart city. Ni una definición comúnmente aceptada. En un libro reciente [Smart Cities; una visión para el ciudadano], Marieta del Rivero compendia esta síntesis: «un espacio que utiliza la tecnología para afrontar los crecientes retos a los que se enfrentan las urbes […] El ciudadano es cada vez más digital y exige nuevas formas de relación y tener acceso a los servicios allí donde se encuentre y a través de los canales que le sean más convenientes». El entusiasmo de la autora no le impide sumarse a una corriente posibilista, que recomienda ir paso a paso, mediante la implantación de tecnologías probadas, que requieran inversiones asequibles y aseguren su retorno. Leer más
Apple y Qualcomm juegan con fuego
Si las dos partes se enrocan en sus posiciones, la partida que libran Apple y Qualcomm puede acabar mal para ambos. Y no sólo para ellas: podría Incluso distorsionar el delicado equilibrio en que se apoya todo el sistema de pagos por las llamadas patentes esenciales. La discrepancia viene de lejos, pero se ha recrudecido con la decisión de Apple de suspender el pago de royalties por el módem que Foxconn ensambla en los iPhone basado en la propiedad intelectual de Qualcomm. El último movimiento (hasta ayer) es una supuesta petición de prohibir la importación del iPhone a Estados Unidos. La desafiante respuesta de Tim Cook, CEO de Apple ha sido «que decidan los tribunales». Leer más
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