Predicciones (y predicaciones) de IDC para 2023

Una inflación que empieza a descender, pero condicionará durante meses las políticas monetarias. Una recesión que, en sentido estricto, todavía es un temor justificado. Estos son dos de los elementos de incertidumbre que están ralentizando la ejecución de proyectos tecnológicos en las empresas, subraya el diagnóstico de la consultora IDC en sus predicciones anuales propias de estas fechas. Para 2023,  a punto de comenzar, el documento se decanta por una conclusión inequívoca: el gasto de las empresas en tecnologías digitales de las organizaciones españolas está en línea para crecer mucho más que el mejor aumento del PIB que se pueda esperar de la economía española dadas las circunstancias. Leer más

Vodafone, al rincón de pensar

El pacto de venta de Vantage Towers, filial de infraestructura de Vodafone, habrá sido el canto del cisne de Nick Read tras sus cuatro años como CEO del grupo. Porque a fin de este mes dejará su puesto a Margherita della Valle, quien lo ocupará interinamente reteniendo sus responsabilidades como CFO. A corto plazo, la cesión del control sobre Vantage a un consorcio financiero formado a tal efecto, dará a Vodafone un respiro de entre 3.200 y 5.800 millones de euros, insuficiente para calmar la ansiedad de los accionistas. Por consiguiente, la sucesión debería quedar resuelta a tiempo para empezar el nuevo año fiscal en abril. Pero la búsqueda será el menor de los problemas para Vodafone, presente en cuatro continentes. Leer más

Call of Duty complica la navidad de Microsoft

Brad Smith, presidente de Microsoft, se ha multiplicado durante meses volando de Seattle a Washington y viceversa, queriendo parar lo imparable: la FTC (Federal Trade Commission) desaprueba la adquisición de Activision Blizzard pactada en 69.000 millones de dólares . Bajo la presidencia de Lina Khan, la comisión ha revigorizado la aplicación de la legislación antitrust a una diversidad de industrias, con un empeño primario de Khan contra las Big Tech. El método escogido consiste en llevar a las corporaciones tecnológicas ante los tribunales, en vez de negociar acuerdos como han hecho sus antecesores. Leer más

HP aborda otra reestructuración de tres años

Muy poca gente empleaba la palabra resiliencia antes de la pandemia, que la convirtió en popular. Pasada (¿) la crisis sanitaria, asomada otra que llaman recesión. Y la humanidad, otra vez, vuelve a preguntarse por su capacidad de resiliencia. A esta palabra de significado preciso ha recurrido el CEO de HP, Enrique Lores, para describir la situación que atraviesa la compañía: los mediocres resultados del año fiscal 2022, cerrado en octubre, tendrán respuesta bajo la forma de una iniciativa bautizada como Future Ready Transformation. Aunque tiene otros componentes, será recordada por una nueva reestructuración que eliminará entre 4.000 y 6.000 empleos a lo largo de tres años. Leer más

Mark Zuckerberg, con el mundo por montera

Pasar de ser alguien adulado como genio visionario a que el mundo te vea como un fundador aferrado a su posición ejecutiva, es prueba de fragilidad en toda posición prominente adquirida en ausencia de crítica. Tras la salida de Sheryl Sandberg y de otros cargos que le acompañaron en la aventura de construir Facebook, Mark Zuckerberg se ha quedado solo al mando. Ya casi cuarentón, el hombre que quiso reinar en la vida cotidiana de miles de millones de individuos, ha dañado su imagen pública por un cambio de rumbo que afecta lo que más duele, la cuenta de resultados de su empresa, ahora llamada Meta. Queda cuestionado el modelo de gobernanza, que en su caso se identifica con el modelo de negocio. Leer más

Qualcomm se diversifica en varios frentes

Se ha subrayado en demasía el cambio de ciclo que vive el mercado de los semiconductores pero asoma un cambio de signo con otros perfiles. El hundimiento de la demanda de smartphones – y por lo tanto de chips para ellos – no tiene por qué ser duradero. Mientras tanto, alcanzan velocidad de crucero los pedidos de la automoción y de otras industrias. Según han relatado periodistas asistentes a la conferencia de Qualcomm en Hawáii, ese fue el hilo argumental que la compañía quiso transmitirles. En la misma ocasión, la compañía ha acertado al combinar el lanzamiento del procesador Snapdragon Gen2 con una diversificación que pretende reducir su dependencia de los fabricantes de smartphones.

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Open RAN, vale. ¿Qué hay de la integración?

Es conocido el interés de los grandes operadores por hacer avanzar las redes de enlace abiertas y desagregadas (Open RAN). Puede decirse de varios, pero singularmente de Vodafone, cuyo objetivo está cifrado: al menos el 30% de sus redes europeas deberían haber evolucionado en esa dirección en 2030, pasando por una convocatoria a proveedores en 2024 y un despliegue que debería comenzar en 2025. Otros operadores acompañan el movimiento con menos énfasis. Que tales intenciones sean noticia no es óbice para que sean arduas de concretar, habida cuenta de la diversidad de estrategias e intereses creados de fabricantes de equipos y componentes, desarrolladores y de los propios operadores. Leer más

A Lenovo le queda apetito por saciar

En la celebración de los treinta años de su conversión en compañía global en 1992, que llevaría doce años después a la adquisición de la división de ordenadores personales de IBM, Lenovo ha ratificado en voz alta su aspiración a trasladar el liderazgo de que goza en ese mercado a otro aledaño, el de servidores, que se apoya en otra adquisición a IBM, en 2014, de la familia System X. A diferencia de sus grandes rivales, que han desinvertido y/o desagregado esas líneas de negocio, la compañía las ha mantenido bajo un  mismo techo. La lógica de esta estrategia, tal como la explica su CEO, Yang Yuanqing, consiste en el control de unas economías de escala que son la fuente de su ventaja competitiva. Leer más

Visa y Mastercard, el duopolio más rentable

Las innovaciones tecnológicas en medios de pago que, supuestamente, iban a amenazar el poder de mercado acumulado por Visa y Mastercard, no lo han conseguido o no lo han intentado. En unos casos porque sus proponentes – Apple, Google o Samsung, por ejemplo – han valorado la conveniencia de apoyarse en la capilaridad de ambos sistemas para su intermediación con la banca. En otros mecanismos más esotéricos – BNPL o incluso las criptomonedas – porque las dos redes se han adaptado a tiempo a la novedad. Como consecuencia, ambas compañías no sólo retienen intacto su poder, sino que se alinean entre las corporaciones más rentables del mundo, con márgenes operativos del 54,7% y 67,1% respectivamente. Leer más

Intel se apunta a las redes abiertas

Sería digno de concurso encontrar algún usuario de dispositivos digitales que desconozca el nombre de Intel, a pesar de que sus chips no equipan ni un solo modelo de teléfono móvil. Sin embargo, la mayoría de esos usuarios desconoce que Intel está presente en la infraestructura de las redes por las que circula el tráfico de voz y datos del dispositivo que llevan en el bolsillo. Se explica por errores pasados de Intel, pero no quita que la compañía se involucre con naturalidad en lo que se cuece en la marmita de las telecomunicaciones. Un tema para conversar, a su paso por Madrid, con Caroline Chan, quien con rango de vicepresidenta es directora general de su división Network and Edge Group. Leer más