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La sigla, premeditadamente, se ha prestado a titulares tópicos, pero ha pasado muy malos momentos. Un año y medio después de adjudicar el contrato a Microsoft el proyecto JEDI (Joint Enterprise Defense Infrastructure) volverá a ser licitado, esta vez sin alusiones a Star Wars: se llamará JWCC (Joint Warfighter Cloud Capability). No mola, pero el cambio de nombre es relevante: lo que en origen aparentaba que el Pentágono quería emular la experiencia de las nubes corporativas, no disimula la naturaleza militar. Sus servicios cloud van a sentar las bases sobre las que la defensa estadounidense construirá sus nuevas herramientas digitales para sacar pecho frente a China. Leer más
No es bulimia sino reconversión. Accenture no consigue saciar su apetito de adquisiciones. En dos años han sido 65 y sólo en los últimos doce meses, 40. Bajo la batuta de Julie Sweet, CEO de la compañía desde septiembre del 2019, esta consultoría multinacional está decidida a tirar de talonario para comprar ´talento` – ese bobo eufemismo que evita decir asalariados – y, por qué no, cuota de mercado. Durante el presente año fiscal, tiene previstas inversiones en estas operaciones por unos 4.000 millones de dólares. Como telón de fondo de tanta ambición, destaca el objetivo de ser un referente mundial en los procesos de transformación digital en la nube, distinción que hasta ahora le ha sido esquiva. Leer más
El año fiscal de NetApp es atípico por su divergencia con el calendario natural. El 2021, cerrado en abril, ha llegado a tiempo para confirmar que la compañía lleva cuatro trimestres seguidos de crecimiento tras la inflexión dictada por la irrupción del coronavirus. En fin, que el ejercicio se ha cerrado con un incremento del 6,1% en la facturación, hasta los 5.740 millones de dólares. La lectura más positiva de esta métrica indica que la apuesta por la nube híbrida está dando frutos. Según George Kurian, CEO de la compañía desde 2015, NetApp crece más que sus competidores directos y gana cuota de mercado. Y destacó Kurian que durante los últimos doce meses reclutó 1.500 nuevos clientes. Leer más
No hay empresa que aguante tres escándalos financieros en seis años. O sí, como Toshiba. El endogámico capitalismo japonés ha sido demasiado complaciente con una de sus corporaciones más venerables: buen dinero le cuesta. La última sacudida ha sido provocada por las maniobras que trataban de contrarrestar – con complicidades gubernamentales – la influencia de los inversores extranjeros. El desenlace provisional sugiere que la fuerza de los fondos ´activistas` crecerá gracias a las destituciones en cadena. La remoción casi completa del consejo de administración es síntoma de las resistencias a la modernización de la gobernanza corporativa, diseñada por el anterior primer ministro Shinzo Abe. Leer más
El espectro de la regulación nunca ha quitado el sueño a Jeff Bezos ni ha perturbado la marcha de su imperio amazónico. Al alejarse (sic) del día a día de la empresa que fundó hace 27 años, ha dejado en manos de su sucesor, Andy Jassy un negocio que ingresa 100.000 millones de dólares trimestrales. Pero también la tarea de contrarrestar el primer intento de castigar su exuberante dominio. Donald Trump – pese a tener a Bezos por enemigo personal, no se atrevió a tocar Amazon más allá de fanfarronadas verbales; Joe Biden sí: ha encontrado la persona idónea en Lina Khan, nueva presidenta de la Federal Trade Commission (FTC) en cuyo currículo destacan como principal mérito sus críticas a Amazon. Leer más
No ha sido una buena idea el intento de escabullir la salida de Jim Whitehurst, número dos de IBM, dentro de un paquete de sustituciones de directivos. Ni tampoco anunciarla en las horas previas al largo fin de semana del 4 de Julio. Nadie se ha llamado a engaño, menos que nadie los inversores: la acción de IBM cayó un 4,6% antes del cierre de la sesión del viernes, ya se verá con qué humor se levanta hoy Wall Street. No se ha dicho, qué va, si el final de la presidencia de Whitehurst ha sido voluntario, pactado o forzado, pero en cualquier hipótesis ha causado desazón entre quienes creían que no había fisuras entre él y el CEO, Arvind Krishna, que compartían una misma estrategia. Leer más
Apenas han pasado veinte semanas desde la vuelta de Pat Gelsinger a Intel, ahora como CEO, pero su impacto ya es visible en la estrategia y en la organización de la compañía. En un contexto competitivo delicado, Gelsinger predica que “la industria de semiconductores tiene por delante como mínimo diez años expansivos“. En consonancia, confirma que Intel invertirá 20.000 millones de dólares para construir una planta en Arizona. Además, sugiere que antes de acabar el año podría anunciar otra, que tal vez se instalaría en Europa. Lo que es perfectamente compatible con la voluntad explícita de contratar a terceros [¿TSMC?] la producción de ciertos productos cuando sea económicamente oportuno. Leer más
De noviembre a junio, el superordenador Mare Nostrum 4, del Barcelona Supercomputing Center (BSC), ha bajado veintidós puestos en el ranking global de su categoría de sistemas. Algo perfectamente normal, habida cuenta de que durante ese período se han incorporado a la lista 58 máquinas nuevas. Es sensato suponer que al sistema del BSC le está faltando una actualización, que es precisamente lo que se esperaba del concurso convocado por la entidad EuroHPC para suministrar un reemplazo que debería llamarse Mare Nostrum 5. Hasta que el último día de mayo saltó la sorpresa: fue cancelada la adjudicación, ante las insuperables discrepancias entre las partes involucradas. Leer más
Evidentemente, Huawei no se hace ilusiones sobre la posibilidad de que las relaciones entre Estados Unidos y China mejoren y así pueda recuperar predicamento en los mercados occidentales. Tras unos meses de ostracismo, la compañía china ha vuelto a acaparar los focos al anunciar la segunda versión de un sistema operativo propio, Harmony OS, junto con una batería de dispositivos con los que construir una nueva familia. En la táctica subyace la voluntad de poner el acento en el software, que no deja de ser una novedad para una marca que ha basado su imagen ante los consumidores en la excelencia de sus smartphones. En esta categoría clave, su cuota del mercado mundial ha caído hasta el 4,2% en el primer trimestre del año. No lo tiene fácil, pero sabe bracear contra la corriente.
Las dos partes se declaran contentas con la estrecha relación que han anudado. El origen de esta se puede rastrear su origen hasta aquel momento de 2017 en el una de ellas (Nutanix) cambió su modelo de negocio para reconvertirse en empresa de software presta a cooperar con los fabricantes de hardware. Desde entonces, su preferido ha sido HPE, que por su parte ha arrinconado Simplivity, una adquisición cuya finalidad era competir con su actual socia favorita. El curso que han tomado las coas lo resume Rajiv Ramaswami, CEO de Nutanix desde el pasado diciembre: “HPE es nuestro primer socio estratégico y el que aporta más crecimiento; tengo confianza en que vamos a hacer más cosas juntos”.