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El último Snapdragon Summit de Qualcomm, que como otros años ha vuelto a celebrarse en Hawai [cerca de los mercados del Pacífico], ha tenido como eje un reiterado intento de la compañía de entrar en el mercado de los PC portátiles con un chip – Snapdragon X Elite – que se presenta como disruptivo. Una de las vías para justificar este adjetivo es la apuesta por la inteligencia artificial generativa (GenAI). En la ocasión, Qualcomm anunció un nuevo procesador para smartphones, con el que confía en aportar potencia suficiente a los Android para enfrentarse al iPhone de Apple. Anuncios que se barruntaban entre los planes de Qualcomm y que realmente son hitos en la trayectoria de la compañía. Leer más
Tras la salida en 2019 de Thierry Breton, entonces PDG (president-directeur general) de Atos, para convertirse en comisario europeo, sus sucesores al frente de la compañía han pasado de controversia en controversia: cuatro equipos directivos han intentado liberar a Atos de los problemas heredados de las adquisiciones en serie de Breton. O eso han dicho, para exculparse de sus fallos de gestión. Es innegable que fue Breton – ex presidente de France Télecom y ex ministro de Economía – quien, por agregación, transformó una empresa orgullosamente francesa en una potencia mundial de las TI. La idea más brillante de sus sucesores fue escindir Atos en dos y así estalló una crisis existencial. Leer más
Un envejecido axioma sostenía que, cuando un gobierno no atina a resolver un problema, decide nombrar una comisión que, probablemente, lo esconderá en un cajón… hasta el siguiente gobierno. En tiempos de problemas globales, se aconseja convocar una cumbre [suena mejor llamarla summit], la primera de un ciclo y ojalá que origen de un interplurinacional permanente. Acaba de ocurrir a propósito de los peligros de la inteligencia artificial. Primero, la Casa Blanca elaboró una orden ejecutiva (sic) de la que nacerá un consejo formado por tres docenas de funcionarios. De inmediato, el primer ministro británico, Rishi Sumak, convocó una cumbre/summit a la que acudieron 28 países. Leer más
Desde que Antonio Neri fue designado CEO de Hewlett Packard Enterprise, en 2018, y puso en marcha cambios de estrategia, la multinacional ha ido alcanzando puntualmente los hitos marcados, pese al ambiente convulso de estos años pasados. La decidida apuesta de la compañía por la nube híbrida cobra mayor relieve con la reestructuración anunciada semanas atrás. En concreto, Neri ha creado una división ad hoc que se apalanca en el almacenamiento y la inteligencia artificial, con una fuerte presencia en la supercomputación que, a su vez, revitaliza el portfolio de servidores de HPE. Gracias a estos pilares, la facturación ha llegado a crecer ido un 13,4% en los últimos doce meses. Buenas credenciales. Leer más
Puede discutirse – y se discute – si es buena idea lanzar cada seis meses actualizaciones de una plataforma de software, asignando a cada versión el nombre de una ciudad. Pero funciona, garantiza fidelidad y esto es lo que importa. ServiceNow ha vuelto a hacerlo bajo la advocación de Vancouver [sin explicar la elección por innecesario] . El interés de esta versión de la Now Platform reside en el protagonismo de la inteligencia artificial generativa. No es la única novedad, pero ServiceNow se jacta de ser la primera compañía de software empresarial que extiende la disponibilidad de GenAI a todos los componentes de su plataforma. La cuestión es si será una ventaja competitiva o sólo un hito.
A primera vista, se presenta como la confluencia entre una empresa joven y puntera, por un lado, y una Big Tech casi omnipotente. Confluencia en lugar de ingesta de la primera por la segunda, como indicaba el canon hasta hace pocos meses. La startup se beneficia así de una cuantiosa inyección de capital, que necesita para desarrollar sus modelos de lenguaje y para tener acceso a capacidad de cómputo sobre un caudal de datos que normalmente no estaría a su alcance. A cambio de dinero, el gigante se asocia a un flujo de innovación con su apadrinamiento, formalmente sin pretender el control. No es una compra comparable a otras que saltan a menudo a a los titulares con cifras de vértigo.
Hace casi tres años, este blog titulaba “Nutanix pesca en aguas de VMware”. Hoy podría repetir y adjetivar las mismas aguas como “revueltas”. En las últimas semanas, Rajiv Ramaswami, CEO de Nutanix, ha tratado agitar el torbellino en que se ha convertido la de por sí complicada adquisición de VMware por Broadcom. Es notorio que entre los clientes de VMware cunde la inquietud por los cambios que barruntan, ante los cuales Nutanix se postula como socorrista. Como refuerzo de última hora, Ramsaswami ha rearmado el arsenal de la firma mediante un acuerdo con Cisco, que entretanto ha discontinuado su hipervisor y, muy importante, tiene un canal bien predispuesto a esa alianza. Leer más
Por la vía de los hechos, con una batería de novedades en su familia de ordenadores personales (y otros productos), HP ha querido lanzar un manifiesto de intenciones: el estancamiento de la demanda está a punto de llegar a su fin – lo dicen las consultoras – pero sería un error pensar que la nueva etapa repetirá las pautas de la anterior. Como palanca de su ansiada reactivación, enarbola la inteligencia artificial que, eso espera, incentivará la renovación del parque instalado y potenciará su negocio de servicios. Todo ello, faltaría más, impregnado de la voluntad de apoyar los nuevos modelos de trabajo, híbridos y en remoto. Este fue el contenido de HP Imagine 2023 y bien merece contarse. Leer más
Veintiún meses le ha costado a Microsoft cerrar la compra de Activision Blizzard, con una rara mezcla de determinación y mano izquierda. El último obstáculo ha sido la Competition and Markets Authority (CMA) británica, deseosa de hacer oir su voz por contraste con los reguladores de Estados Unidos y Europa, más discretos. El mérito ha sido de Brad Smith, antes jefe de los servicios juridicos de Microsoft y reforzado desde 2015 con el rango de presidente. Los 69.000 millones de dólares pactados hacen de esta compra una de las más onerosas en la historia del sector. Las Big Tech han recibido la noticia como un signo de que podrán seguir creciendo inorgánicamente siempre que sepan argumentar. Leer más
El proceso antimonopolio al que se enfrenta Google en Estados Unidos es un recordatorio de otro de los años 90, cuando Microsoft pasó por una experiencia que puede considerarse similar y estuvo a un paso de verse forzada a la escisión en dos compañías. Pero en la práctica, a pesar de las similitudes que se puedan encontrar, importan más las diferencias, que son sustanciales. Más de dos décadas separan ambos litigios y el ambiente social tiende a la crítica contra las Big Tech. Y aunque el precedente acabó bien para Microsoft, que pudo conservar su integridad y aumentar considerablemente su poder desde entonces, de ello no se infiere que el desenlace del juicio actual vaya a ser favorable a Google. Leer más