Imitando la prepotencia que era el peor rasgo de Steve Jobs, su sucesor el jovial Tim Cook, ha decidido que Apple dejará de publicar cuántos iPhone despacha cada trimestre [tampoco de sus otros productos]. El gesto ha sido interpretado como una señal de que, tras perder el segundo puesto a manos de Huawei, Apple prevé que las ventas seguirán cayendo y la imagen de su producto estrella saldría dañada. No es que a Apple le fuera mal entre julio y septiembre: el iPhone se ha estancado (0,5%) en un mercado que ha vuelto a caer (-6,0%). Peor le han salido las cuentas a Samsung (-13,4%) y cualquiera puede imaginar lo que se diría si la marca coreana optara por similar opacidad. Leer más

Históricamente, se trata de la cifra más alta pagada por una empresa de software: la absorción de Red Hat por IBM se ha tasado en 34.000 millones de dólares. Nunca IBM nunca había desembolsado más de 5.000 millones por una adquisición (la de Cognos en 2008). Ah, el precio pactado representa una prima del 63% sobre la cotización del día anterior al  anuncio, pero además equivale a – nada menos – 51 veces los beneficios estimados de la adquirida el año próximo. Queda por dilucidar si la transacción es un  game changer, como la califica Virginia Rometty, CEO de IBM. La compañía antes conocida como Big Blue, se achica más cada año. ¿Será la compra una solución o un espejismo cromático? Leer más

La tenue luz de esperanza en una reactivación del mercado mundial de PC se ha quedado en brevísimo suspiro estadístico. Tras un segundo trimestre en el que las unidades despachadas crecieron un 2,7% la demanda ha vuelto por donde solía: entre julio y setiembre se despacharon 67,4 millones de PC, que representan un 0,9% de caída interanual, según los datos publicados por IDC. Puestos a buscar consuelo, los autores del informe señalan que ellos habían pronosticado un descenso del 3%, que no es poca diferencia. En resumen, el mercado vive estabilizado a la baja  y la única emoción reseñable la pone Lenovo, que vuelve al primer puesto gracias a la absorción de la modesta cuota que tenía Fujitsu. Leer más

2018 había sido señalado por los analistas como el año en que despegaría finalmente el mercado de los asistentes personales para el hogar y todo indica que así será, pero con matices. En el segundo trimestre se vendieron 11,7 millones de altavoces ´inteligentes`´, según estima Strategy Analytics. Como es normal, las cifras bailan según las fuentes, pero todas reflejan un incremento sustancial sobre las modestas ventas de 2017. Tras el verano, se han sucedido los anuncios de tres de los cuatro competidores que pujan por este mercado: Amazon, Google y Facebook. Queda por saber qué intenciones tiene Apple, pero nada ni nadie privará a Amazon de la ventaja que le da el haber echado a correr primero. Leer más

Las cámaras fotográficas fueron las primeras en sufrir el síndrome que aquejaría a los PC y – a menos que 5G lo remedie –  pasará también a los smartphones: llega un momento en que la innovación se estanca o no basta para renovar la base instalada al ritmo que necesitan los fabricantes. Son casos distintos, pero el parangón vale para explicar por qué las nuevas cámaras no atraen a los usuarios experimentados ni captan a las nuevas generaciones. Ha vuelto a observarse en la feria Photokina, cuya edición 2018 se celebró a finales de septiembre en la ciudad alemana de Colonia. Las novedades fueron pocas pero representativas de la tendencia de la industria; falta ver si  lo son de la demanda. Leer más

Hubo un tiempo en el que cualquier hijo de vecino ponía cara de autoridad al combinar dos palabras en inglés, big y data, pero pocos sabían de qué estaban hablando. Ante el creciente problema de almacenar, procesar, recuperar y luego analizar rápidamente grandes volúmenes de datos, un grupo de ingenieros – primero en las filas de Yahoo, luego en las de Google – concibieron una plataforma, que llamaron Hadoop que acabaría siendo una invalorable colección de herramientas escritas en código abierto. De aquella invención nacerían tres empresas, dos de las cuales, Cloudera y Hortonworks, tras una década de educada rivalidad, han anunciado una fusión “entre iguales” que no lo son tanto. Leer más

La fabricación aditiva, más conocida como impresión 3D, pasa por ser un ingrediente – junto con la robótica – en el que todo discurso ministerial y/o foro empresarial se pregona la próxima revolución industrial. Según un informe de AT Kearney, en los siete últimos años el mercado mundial de la impresión 3D se ha quintuplicado y la consultora describe un “punto de inflexión”. Para que la inflexión se produzca, uno de los problemas pendientes está en vísperas de resolverse: HP ha anunciado la inminente disponibilidad de una impresora capaz de producir piezas metálicas. Ha sido bautizada como Metal Jet y empezará a producir el año  próximo para alcanzar su volumen potencial a partir de 2021. Leer más

Sólo el 24% de las empresas dicen estar “digitalmente preparadas”. Es una de las sonoras, pero no del todo sorprendentes, conclusiones del estudio Cyber Ready Barometer elaborado por Vodafone con apoyo de la consultora Ovum, en nueve países, uno de ellos España. El barómetro empieza por definir seis niveles de readiness en función del estado de transformación digital en que se encuentran las consultadas: básico, reactivo, en desarrollo, proactivo y avanzado. La mayoría suspende, con una puntuación inferior a 50 sobre 100. La nota media es 46, que denota un nivel rozando lo reactivo: se toman medidas puntuales pero con retraso, especialmente los indicadores de ciberseguridad. Leer más

Fujitsu ha decidido abandonar la comercialización de su nube K5 en todo el mundo excepto en Japón. La estrategia no ha dado los resultados esperados y la compañía opta por cambiar de rumbo hacia un modelo multicloud: en lo inmediato, se inclina por privilegiar Azure como nube preferente.

Una originalidad del planteamiento de Fujitsu ha consistido en proponer su propia nube en varios ´sabores`: pública o  privada, alojada en su propia infraestructura o en el datacenter del cliente. El pegamento que unía estas variantes era OpenStack [lo que hasta ahora excluía Azure Stack, pero ya se andará]. Es pronto para saber cómo pretende articular la oferta futura después de haber destacado en su marketing la “capacidad de prestación de servicios cloud de extremo a extremo basados en nuestra experiencia y conocimientos”.

Las cuentas mandan. Se ha impuesto una realidad: en el mercado cloud – entendido en su acepción IaaS – parece que sólo hay sitio para tres gigantes (AWS, Azure y Google) a los que quizá podría acompañar Alibaba si consigue salir de su fortaleza doméstica. Apenas queda espacio para acomodar competidores de nicho – o de alcance puramente local – alternativas que no satisfacen las ambiciones de Fujitsu.

Que yo sepa, sólo la filial británica ha dicho algo al respecto. Ha descrito la renuncia como “rediseño”  de los servicios y productos que la compañía agrupa bajo la marca comercial MetaArc. Eufemismo que no impide ver que de ahora en adelante los esfuerzos de Fujitsu van a centrarse en la integración de servicios multicloud mediante recursos propios y la colaboración con otros proveedores.

Algo así estaba implícito en la entrevista a Máximo Petitto que este blog publicó antes del verano: “El mundo cloud cambia continuamente y en algún momento se consolidará, pero en esta fase tenemos que estar abiertos a lo que cliente quiera explorar. El discurso de Fujitsu es: tenemos nuestra nube y nuestro stack, pero busquemos juntos la mejor solución, que no tiene por qué ser 100% nuestra”.

Multicloud, sí. Pero en la práctica, Fujitsu se decanta por un socio prioritario, Microsoft, por entender que Azure es la preferencia de sus clientes, sin descartar otras opciones.

Estrictamente, no es una sorpresa. Un informe de Gartner en mayo,  sostenía: “los clientes ponen expectativas demasiado altas en sus proveedores de IaaS. Piden capacidades técnicas, abundancia y profundidad de prestaciones, alta disponibilidad, rendimiento y seguridad. No sólo esperan que el proveedor tenga el mejor hardware sino también un potente software de gestión, servicios de desarrollo e integración con otras plataformas”. Bastaría este desideratum para explicar por qué el consabido cuadrante que acompaña el comentario no incluye visionarios ni challengers, sólo tres líderes y tres actores de nicho.

La lista de bajas en este mercado es larga. Otros proveedores de no menor peso que Fujitsu han capitulado ante la formidable potencia de Amazon y Microsoft. Nada menos que Google no ha conseguido ponerse a la altura de aquellos. Por cierto, IBM, que apuntaba maneras gracias al legado de su negocio de outsourcing, se ha resignado a un papel marginal.

El antecedente más parecido al de Fujitsu es el intento que hizo en 2014 HP [hoy HPE] con su oferta Helion y que se ha replanteado con un planteamiento de cloud híbrida.

Otro competidor que tuvo que renunciar a tener una infraestructura cloud propia ha sido VMware: tras un laborioso reclutamiento de partners en todo el mundo, acabó desprendiéndose de ese negocio para sustituirlo por una alianza, parece que exitosa, con AWS.

Me queda por añadir que, días antes de conocerse el sacrificio de K5, había trascendido que Fujitsu iniciaba una reorganización que implicaría disolver sus estructuras basadas en líneas de negocio para volver a la tradicional por países. Hasta mañana,

Norberto