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AMD: la historia de Pensando tiene morbo

12/04/2022

Prem Jain

De entrada, conviene deshacer el equívoco de que AMD sólo piensa en atrapar a Intel. No es su única meta y quizá ya no sea la principal. Cuando se discute contra a qué rival van dirigidas sus últimas adquisiciones, el primer nombre que aparece no es el de ningún fabricante de chips sino el de Amazon Web Services. La compra de Pensando, compañía articulada en 2017 por John Chambers tras ser durante 26 años el CEO de Cisco, no es tan sorprendente como puede parecer. Con esta adición, más la anterior de Xilinx, reforzará sus capacidades para atender las nuevas exigencias de los centros de datos, influidas por el auge de la nube y de la inteligencia artificial, dos criterios de los que presume AWS. Leer más

Artefacto jurídico europeo contra las Big Tech

7/04/2022

A muchos puede parecerles una expresión de deseos, pero con la aprobación de la Digital Markets Act  (DMA) a la que se añadirá pronto la Digital Services Act (DMA), la Unión Europea sigue levantando los pilares de lo que hiperbólicamente llama soberanía digital. Los cimientos existen desde 2018 con el Reglamento de Protección de Datos (RGDP) pero se echaban en falta otros instrumentos. La monserga sobre la lentitud de las instituciones europeas ha sido desmentida esta vez por un proceso legislativo de 18 meses [el RGPD tardó ocho años]. En Estados Unidos, la multiplicación de agencias federales y las convocatorias de las Big Tech al Capitolio no han dado lugar a ninguna regulación significativa. Leer más

HP se refuerza ante el auge del trabajo híbrido

4/04/2022

No hay sorpresa en la compra de Poly por HP. En primer lugar, porque la compañía adquirida no ha conseguido aprovechar una situación de mercado que aparentemente debía serle favorable. Y segundo, porque ya lo había avisado Enrique Lores, CEO de la adquirente cuando, en octubre, explicó a los analistas que HP se proponía expandirse “hacia las adyacencias [de su mercado natural, se entiende] y acelerar nuevas soluciones que refuercen nuestra proposición de valor”. Es opinable, como siempre, el precio pactado: 3.300 millones de dólares (1.700 millones en efectivo, el resto como absorción de la deuda acumulada por Poly desde la fusión entre Plantronics y Polycom). Se llama coste de oportunidad. Leer más

Nvidia prueba que hay mucha vida fuera de ARM

1/04/2022

No hubo la menor huella de frustración por el fiasco de su oferta de 40.000 millones de dólares por la británica ARM. Jensen Huang ni siquiera aludió al asunto ante la conferencia GTC 2022, que ha consagrado  “a los desarrolladores en la era de la AI”. Su mensaje estaba implícito: aun sin esa compra, Nvidia, la empresa que este inmigrante taiwanés fundó hace 28 años vale en bolsa más que ninguna otra empresa del sector. Y sin ella está decidida a seguir creciendo en mercados que van más allá de los videojuegos y los centros de datos. Su nuevo rumbo está marcado por los vehículos autónomos y el ancho campo que abren la inteligencia artificial y la supercomputación. Leer más

Adobe presenta las herramientas del metaverso

30/03/2022

Casi no hay empresa tecnológica que en estos días no hable del metaverso. Con fundamento o sin él, pero la tentación resulta irresistible. El anuncio de Mark Zuckerberg pudo haber transmitido la impresión de que Meta (antes Facebook) se adueñaría de la palabra y del mercado, al menos en su vertiente de consumo. Otros saltaron al ruedo y pronto sería evidente que el metaverso tiene/tendrá múltiples visiones: sobran candidatos a estar a la última, aunque de momento lo que se presenta como tal viene a ser poco más que una evolución de los videojuegos con una dosis de realidad virtual. Falta inventiva para darle contenido o faltan herramientas para dar forma a la fantasía. Leer más

Pure Storage, en la línea del ecuador

28/03/2022

Seis años después de su salida a bolsa, Pure Storage ha duplicado su capitalización bursátil, cruzando los 10.000 millones de dólares. Un caso raro en un mercado, el almacenamiento, que algunos creen ´antiguo` pero que continuamente genera empresas jóvenes. Esta trayectoria se condensa en que la compañía ha cerrado el pasado trimestre con beneficio neto. En los últimos doce meses, el crecimiento de ingresos ha sido del 29% (2.180 millones) avalado por un incremento del 37% en el apartado de suscripciones (738 millones), una tercera parte de aquéllas. Otro hito del período: ha superado los 10.000 clientes. Sin embargo, en la presentación de resultados se habló sobre todo de un cliente, Meta. Leer más

El negocio 5G puede estar en las redes privadas

23/03/2022

En su ansiedad por encontrar nuevas fuentes de ingresos que justifiquen las inversiones milmillonarias en espectro e infraestructuras 5G, los operadores han descubierto en las redes privadas una de las escasas opciones que les permitirían escapar a la erosión continua de ingresos por los servicios que prestan a los consumidores. Aun así, su monetización no carece de incógnitas. No por falta de estimaciones de a cuánto podría ascender el negocio de las redes privadas – cálculo que hacen tanto los operadores como sus suministradores – que tienden al optimismo y la imprecisión. Por lo tanto, conviene tomar con cautela esos números y tratar de describir el fenómeno y el papel de sus protagonistas. Leer más

Ahora sí: Andy Jassy ya manda en Amazon

18/03/2022

Mucho ha llovido desde la última división accionarial de Amazon, en 1999. Aquel año, las ventas de la compañía con cinco de edad, ascendían a 1.600 millones de dólares. En 2021, han subido a 469.000 millones y, en consonancia, el valor bursátil es cien veces superior: un billón y medio de dólares. Los anuncios de una próxima partición de 20 x 1 y una recompra de acciones por valor de 10.000 millones, llegan en una excelente coyuntura del negocio, pero en medio de un asedio que la administración Biden va estrechando sobre una empresa que a sus ojos encarna lo peor de las Big Tech. Además, es el primer movimiento del CEO, Andy Jassy, desde que hace algo más de un año sucedió al fundador, Jeff Bezos. Leer más

Nuevas reglas para las plataformas digitales

17/03/2022

Premisa: la regulación de las plataformas digitales no ha seguido el paso de la innovación que sin duda han aportado. Y consecuencia: un número creciente de usuarios está descontento con el balance entre la conveniencia que perciben y las perversiones que implican. Hasta ahora, esas plataformas han prosperado en una membrana que las protege, ya sea por ausencia de regulación o por impotencia de los reguladores. Ejemplo: las sanciones que a lo largo de años ha impuesto la Comisión Europea a Google – unos 8.000 millones de euros – no se han desembolsado ni se van a desembolsar mientras no concluyan los recursos que la compañía se puede permitir gracias a unos beneficios anuales muy superiores. Leer más


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